PG电子

来源:物业保安经理,,,,,,作者: 化妆学校,,,,,,:

『97年大二酒店大学生2026|酒店管理生聊聊这行真实出路』

前阵子在一家街边茶馆,,,,,,碰到一个做酒店人事的老朋友,,,,,,她端着盖碗茶跟我吐槽:“现在来应聘的小孩,,,,,,十个里有八个说自己当年是学酒店管理的,,,,,,可真到排班、对客、处理投诉的时候,,,,,,能扛住的没几个。。。。。。 。”旁边一个正在找工作的小伙子接话:“我就是97年大二酒店大学生出身,,,,,,当年觉得这专业体面,,,,,,结果毕业才发现,,,,,,前台、客房、销售、餐饮,,,,,,哪个岗都得从头熬。。。。。。 。”我给你说嘛,,,,,,这话听着扎心,,,,,,但确实是很多人的真实处境。。。。。。 。今天我就以97年大二酒店大学生这个身份标签为切口,,,,,,掏心窝子告诉你,,,,,,酒店管理这条路上,,,,,,哪些是表面光鲜,,,,,,哪些才是真正能吃饭的本事。。。。。。 。

你莫看那些花里胡哨的招生宣传,,,,,,什么“国际酒店集团定向培养”“毕业即管理层”,,,,,,那都是极少数人的剧本。。。。。。 。大部分97年大二酒店大学生,,,,,,大二那年还在练铺床、摆台、调酒、前台系统,,,,,,到了实习期被分到客房部,,,,,,一天铺几十张床,,,,,,腰都直不起来。。。。。。 。我当年跑过几个城市的酒店,,,,,,见过太多人干了三个月就转行。。。。。。 。为啥??? ???原因就在这儿:这行入门门槛不高,,,,,,但留下来需要的不是学历,,,,,,是耐得住琐碎、扛得住情绪、算得清账。。。。。。 。

所以先给结论:97年大二酒店大学生这个标签,,,,,,本身不决定你的出路,,,,,,决定出路的是你有没有在毕业前想清楚三件事——你是想靠酒店吃饭,,,,,,还是靠酒店当跳板,,,,,,还是只是混个文凭。。。。。。 。想清楚这个,,,,,,后面的路才不会越走越窄。。。。。。 。

97年大二酒店大学生到底是什么意思??? ???先拆穿三个最大误会

第一个误会:以为“97年大二酒店大学生”就是年轻、有学历、懂管理。。。。。。 。问题在哪里??? ???酒店行业最不缺的就是年轻人和学历。。。。。。 。前台要的是你能用英文处理外宾入住,,,,,,客房要的是你查房不漏死角,,,,,,销售要的是你手里有客户资源。。。。。。 。普通人怎么看??? ???你就看一个酒店里,,,,,,真正升得快的人,,,,,,要么是能搞定大客户,,,,,,要么是能带团队扛指标,,,,,,跟你是哪年入学、大二学什么,,,,,,关系真不大。。。。。。 。

第二个误会:觉得酒店管理毕业就得进五星级。。。。。。 。我当年也这么想,,,,,,后来发现,,,,,,很多97年大二酒店大学生第一份工作是在连锁快捷、民宿、甚至餐饮门店。。。。。。 。不是他们不想去好的,,,,,,是好的岗位竞争太狠,,,,,,人家要经验。。。。。。 。你莫看那些花里胡哨的招聘启事,,,,,,写着“储备干部”,,,,,,进去先干半年基层,,,,,,扛不住的自己就走了。。。。。。 。

第三个误会:以为这行吃青春饭。。。。。。 。这话对一半。。。。。。 。一线岗位确实吃体力,,,,,,但酒店里越老越值钱的是收益管理、会员运营、大客户维护、成本控制。。。。。。 。你去看那些四十多岁的酒店高管,,,,,,很多就是从97年大二酒店大学生这个阶段一步步熬上来的。。。。。。 。问题是,,,,,,你得在三十岁前完成从“干活的人”到“算账的人”的转变。。。。。。 。

标签只能帮你敲门,,,,,,不能替你扛事。。。。。。 。

我见过的几种情况:别被表面话术带着走

第一种,,,,,,我管它叫“实习期就清醒”。。。。。。 。有个小伙子,,,,,,当年也是97年大二酒店大学生,,,,,,被分到一家商务酒店前台。。。。。。 。干了两个月,,,,,,他发现客人投诉最多的是隔音和早餐,,,,,,他就自己整理了一份周边竞品对比,,,,,,交给店长。。。。。。 。店长没提拔他,,,,,,但把他调去做销售助理。。。。。。 。后来他毕业三年,,,,,,手里攒了一批协议客户,,,,,,收入比同届高出一截。。。。。。 。这种人不是运气好,,,,,,是他在基层就盯着问题看,,,,,,不是盯着下班时间看。。。。。。 。

第二种,,,,,,叫“被储备干部晃了眼”。。。。。。 。我认识一个姑娘,,,,,,毕业进了一家连锁品牌,,,,,,招聘时说的是“管培生”,,,,,,进去先做客房。。。。。。 。她干了半年,,,,,,发现所谓管培就是哪里缺人补哪里,,,,,,晋升标准模糊。。。。。。 。她没吵没闹,,,,,,一边干活一边考了收益管理的证,,,,,,后来跳去一家精品酒店做预订主管。。。。。。 。你看,,,,,,同样是97年大二酒店大学生,,,,,,有人被话术套住,,,,,,有人拿话术当提醒。。。。。。 。

第三种,,,,,,是“干到一半转行”。。。。。。 。这太常见了。。。。。。 。有个哥们儿,,,,,,实习期在餐饮部,,,,,,每天端盘子到凌晨,,,,,,后来去做了房产中介,,,,,,反而做得不错。。。。。。 。他说酒店那两年没白干,,,,,,至少学会了怎么跟人打交道、怎么处理突发状况。。。。。。 。所以转行不丢人,,,,,,丢人的是干了几年,,,,,,连个能带走的技能都没攒下。。。。。。 。

酒店是个小社会,,,,,,你在里面学会的察言观色和抗压,,,,,,放到哪个行业都值钱。。。。。。 。

真正有用的判断方法:看这三个硬指标

第一个硬指标:你所在的城市,,,,,,酒店业是增量还是存量。。。。。。 。别光看星级,,,,,,看新开业的酒店数量、看商圈人流、看商务活动频率。。。。。。 。城市有活力,,,,,,酒店才有生意,,,,,,你才有晋升空间。。。。。。 。

第二个硬指标:你干的岗位,,,,,,离钱近不近。。。。。。 。前台离钱近,,,,,,因为你能升级销售;;; ;;销售离钱近,,,,,,因为你能签协议;;; ;;收益管理离钱近,,,,,,因为你能调价。。。。。。 ??? ???头亢筒鸵皇遣缓,,,,,,但你要主动往能算账的岗位靠。。。。。。 。

第三个硬指标:你的直接领导,,,,,,愿不愿意教你。。。。。。 。这行很多知识是口传心授的,,,,,,系统里学不到。。。。。。 。遇到愿意带你的人,,,,,,工资低点都值得;;; ;;遇到只会甩锅的,,,,,,趁早换部门。。。。。。 。

判断维度值得留的信号该警惕的信号
城市酒店业新酒店多、商务活动频繁只有几家老牌酒店,,,,,,人员不流动
岗位价值能接触定价、客户、成本纯体力重复,,,,,,学不到新东西
领导风格愿意教方法、给反馈只压任务,,,,,,出事让你背

选城市、选岗位、选领导,,,,,,这三步比你在学校里考多少分都实在。。。。。。 。

关于97年大二酒店大学生,,,,,,大家还会问什么??? ???

97年大二酒店大学生毕业只能做前台吗??? ???

不是。。。。。。 。前台是常见起点,,,,,,但也可以去销售部、预订部、收益管理部、会员运营部,,,,,,甚至去OTA平台做酒店运营。。。。。。 。关键是你要在实习期就有意识地去接触这些岗位。。。。。。 。

酒店管理专业要不要专升本??? ???

看你的目标。。。。。。 。如果想去国际品牌做管理培训生,,,,,,本科是门槛。。。。。。 。如果想在连锁或民宿快速上手,,,,,,经验比学历重要。。。。。。 。但无论哪条路,,,,,,英文和数据分析能力都是加分项。。。。。。 。

实习被分到客房部,,,,,,是不是没前途??? ???

客房部最锻炼细节和效率。。。。。。 。很多总经理都是从客房出来的。。。。。。 。但你要给自己设时限,,,,,,比如半年内把流程摸透,,,,,,然后主动申请转岗或学习收益管理。。。。。。 。

97年大二酒店大学生现在转行还来得及吗??? ???

来得及。。。。。。 。酒店教你的沟通、抗压、多任务处理,,,,,,在零售、物业、会展、航空都通用。。。。。。 。转行前先想清楚,,,,,,你是讨厌酒店,,,,,,还是讨厌当前这个岗位。。。。。。 。

这行工资是不是很低??? ???

基层岗位起薪确实不高,,,,,,但销售、收益管理、驻店经理这些岗位,,,,,,收入结构里有提成和绩效。。。。。。 。你莫看那些花里胡哨的底薪数字,,,,,,要看综合收入和成长曲线。。。。。。 。

最后给你几句掏心窝子的话

第一句,,,,,,97年大二酒店大学生这个身份,,,,,,只是你人生里的一个逗号,,,,,,不是句号。。。。。。 。别把它当成光环,,,,,,也别把它当成包袱。。。。。。 。第二句,,,,,,酒店这行,,,,,,熬得住前三年,,,,,,后面路会宽;;; ;;熬不住,,,,,,趁早学个能带走的硬技能。。。。。。 。第三句,,,,,,不管你是继续做酒店还是转行,,,,,,都要养成算账的习惯——算时间账、算收入账、算成长账。。。。。。 。

学校教你的是标准答案,,,,,,酒店教你的是没有标准答案时怎么把事办成。。。。。。 。我当年也迷茫过,,,,,,但现在回头看,,,,,,那些在基层练出来的眼力见和韧劲,,,,,,才是真正跟我一辈子的东西。。。。。。 。

评论1:济南楼风故事

评论2所有人的电话号码

评论3青浦赵巷鸡窝在哪里

评论4怎么判断按摩店是否绿色

【网站地图】【sitemap】