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员工风采

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为了进一步提升车间现场管理水平，，，，，培养高素质员工队伍，，，，，确保现场管理工作得到巩固，，，，，钢渣车间通过强化短板、弥补不足以及提升管理标准等方法在车间内部大力开展各项工作、强化现场管理工作，，，，，使车间管理达到更高、更好水平。。。。。。

自从公司开展现场6S管理以来，，，，，整个班组都行动了起来，，，，，开始对区域内的漏油点治理，，，，，密封垫更换，，，，，密封胶粘贴，，，，，打磨除锈刷漆，，，，，经过以上步骤，，，，，恢复了设备原貌见本色。。。。。。通过这段时间对区域设备的维护，，，，，大家统一了思想，，，，，并学会了从本质上查找设备隐患，，，，，从而更容易解决现场的跑冒滴漏问题。。。。。。这样也激发了员工积极性，，，，，他们都行动了起来，，，，，每天都在洗（清扫清洁）、靓（靓化工作区域）、晒（微信群晒工作照片），，，，，虽然干的很辛苦，，，，，但是每个人的工作思维和方法都在潜移默化地改变。。。。。。

我们是一个团队，，，，，很多工作都是一起协同完成的，，，，，在团队中不计较个人的得失，，，，，大家互相学习，，，，，虚心请教，，，，，互帮互助。。。。。。在6S“星级工段”打造过程中，，，，，大家齐心协力，，，，，分工明确，，，，，一步一个脚印，，，，，循序渐进，，，，，按计划逐项落实。。。。。。比如在区域刷漆时，，，，，厂区周围1、2号行车柱子、成品区柱子、区域地面、墙面、安全通道等部位刷漆工作，，，，，我们每个班坚持刷一个点，，，，，安排专人进行作业，，，，，既不影响正常生产，，，，，同时又在向6S星级工段慢慢进展着。。。。。。

细节决定成败，，，，，小事不能小看，，，，，细节方显魅力。。。。。。以认真的态度做好工作岗位上的每一件小事，，，，，以责任心对待每个细节。。。。。。只有把小事做好了，，，，，才能在平凡的岗位上创造出最大价值。。。。。。6S管理的推行，，，，，不仅仅只是现场环境面貌焕然一新，，，，，全体员工的素养也得到了质的提升和改变，，，，，从前干各项工作敷衍了事，，，，，到如今的自愿去做，，，，，这点在清扫死角卫生等方面特别明显，，，，，以前是安排哪清扫哪，，，，，现在是安排一个岗位，，，，，从上到下，，，，，从左到右，，，，，面面俱到，，，，，不漏一个点，，，，，心态发生了很大的变化，，，，，想着一次性将自己岗位清扫彻底，，，，，不再重复性的整改。。。。。。

路漫漫其修远兮，，，，，吾将上下而求索。。。。。。从普通班组向星级班组成长，，，，，离不开我们大家的共同努力，，，，，但也正是在公司领导的正确引领下，，，，，给予我们这个优秀的平台来帮助我们成长，，，，，才会有我们整个班组、车间建设的“软实力”，，，，，才会逐年的大幅提高。。。。。。当班组、车间、公司员工都像家人一样相处，，，，，一群人、一条心，，，，，就一定可以让我们这艘小追随公司发展这艘大船一起扬帆远航，，，，，共同驶向成功的彼岸。。。。。。（泰龙公司：严红芳）