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种下一种思想，，，，，，它会改变你的行为，，，，，，种下一种行为，，，，，，它会改变你的习惯；；；；；；种下一种习惯，，，，，，它会改变你的性格，，，，，，种下一种性格，，，，，，它会改变你的命运。。。。。为提升公司6S管理水平，，，，，，确保现场管理工作取得的成果得到巩固，，，，，，存在的短板、不足以及管理标准得以提升。。。。。德诚公司球团车间在现有基础上发动全员积极开展现场卫生整理、整顿、改善作业环境，，，，，，为员工更好的营造一个工作更舒适、更健康、更安全的工作环境。。。。。通过对球团车间造球岗位一系列整理、整顿，，，，，，车间现场大变样，，，，，，设备焕然一新，，，，，，整个现场卫生也发生了翻天覆地的变化。。。。。一起来看看他们的战绩如何。。。。。

球团车间利用停唬；；；；煨奘奔，，，，，，根据6S现场管理要求，，，，，，规范现场管理，，，，，，将区域进行划分落实责任人，，，，，，要求各责任区域强化日常维护，，，，，，从卫生清扫清洁、要与不要物品、设备维护、美化亮化等几方面为重点的改变升级，，，，，，打造干净整洁的生产现场。。。。。“必需品”与“非必需品”的留与不留。。。。。对工作场所物品进行整理区分；；；；；；对非必要物品进行处理或报废，，，，，，腾出空间；；；；；；对必要物品定置摆放规整，，，，，，加以标识。。。。。

高标准、重细节、6S管理是关键。。。。。车间组织人员对造球区域设备、值班室、防护栏杆、除锈重新刷漆，，，，，，设备见本色；；；；；；造球皮带托辊统一编号，，，，，，贴上设备名称，，，，，，每一位作业人员都能很快很清楚物品的摆放位置，，，，，，设备型号一目了然，，，，，，实现“6S”的精细管理；；；；；；对安全通道进行画线刷漆，，，，，，给通道“铺上”了绿地毯，，，，，，使整个造球区域管理更加简单化、科学化。。。。。并对造球室内陈旧的墙面墙皮进行铲除清理，，，，，，部分通廊进行密封，，，，，，造球盘地坑积灰进行铲除地面冲洗，，，，，，安全警示标识牌更换。。。。。改变了之前脏乱差不堪的现象，，，，，，使得造球区域立马焕然一新。。。。。同时，，，，，，车间对6S定置管理区域实行日常检查和定期检查，，，，，，每月进行一次6S现场大检查，，，，，，对检查结果进行通报，，，，，，强化考核制度，，，，，，对存在问题和不足及时整改。。。。。

德诚公司球团车间为打造员工舒适、优美的作业环境，，，，，，集思广益，，，，，，上下一心、积极作为，，，，，，经过一系列的整理、整顿、清扫、清洁、造球现场有了翻天覆地的变化，，，，，，后续球团车间在6S现场治理提升方面，，，，，，将不忘初心，，，，，，继续前行，，，，，，持续改进。。。。。（德诚公司：闫苗苗）