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会上,,,,,,,,车间主任李明飞首先向与会人员传达了集团公司关于2022年安全、环保、产量及能耗等方面的工作任务及要求,,,,,,,,并要求所有人员要明确目标,,,,,,,,按照集团公司工作作目标及要求开展工作,,,,,,,,从生产管理方面下功夫,,,,,,,,抓细节管控,,,,,,,,加强过程控制,,,,,,,,从而达到生产稳定、质量稳定、能耗降低的目的。。。。。。。
公司总经理助理段发社根据球团车间实际情况结合年度工作目标,,,,,,,,对球团车间的下一步工作提出了明确要求:一是管理团队要统一思想,,,,,,,,以安全生产为目标展开各项工作;;;;;二是减低消耗是迫在眉睫的工作,,,,,,,,管理人员要宣传好,,,,,,,,管理好,,,,,,,,安排好,,,,,,,,岗位人员要有主人翁意识,,,,,,,,主动干,,,,,,,,往细干,,,,,,,,必须达到全员参与节能的目的;;;;;三是物品领用要规范,,,,,,,,区域主管必须在领用单上签字,,,,,,,,这样不仅能进行物物资的管控,,,,,,,,还可以让主管了解设备的现状;;;;;四是各区域管理人员的培训是提高岗位人员技能的主要途径之一,,,,,,,,我们可以做到随时随地进行培训,,,,,,,,必须让岗位人员掌握生产技术和简单设备维护技术,,,,,,,,减少事故,,,,,,,,也是节能的办法。。。。。。。

会议最后,,,,,,,,公司副总经理杜平对会议进行了总结。。。。。。。杜总要求车间所有管理人员,,,,,,,,一是降低消耗方面,,,,,,,,各类能源的消耗不仅要从生产操作中想办法降下去,,,,,,,,也要从管理中降下来,,,,,,,,绝对不能因为管理的疏忽导致能源的浪费。。。。。。。二是要从主观方面出发查找缺陷和不足,,,,,,,,要能看到自己的不足之处,,,,,,,,从不足中找问题,,,,,,,,定措施,,,,,,,,最后落实。。。。。。。三是车间要做到经济型生产,,,,,,,,合理的制定工艺参数,,,,,,,,让设备发挥最大的功效。。。。。。。四是各区域负责人要负起责,,,,,,,,在节能降耗方面下功夫。。。。。。。小到关灯开灯,,,,,,,,大到设备启停,,,,,,,,都要关注。。。。。。。
本次会议的召开使大家进一步认清了形势、统一了思想、增强了信心,,,,,,,,与会人员纷纷表示要全力以赴的完成全年目标任务(嘉惠公司:侯高峰)