『三十六招式服务步骤图2026|别被花哨话术带偏』
前几天在小区门口修车铺换轮胎,,,,,,旁边一位开洗浴中心的老哥凑过来递烟:“兄弟,,,,,,我店里最近想搞个‘三十六招式服务步骤图’,,,,,,你说这玩意儿到底有没有用????????”我当时就笑了,,,,,,我说你莫看那些花里胡哨的,,,,,,这东西用对了是流程手册,,,,,,用歪了就是忽悠人的道具。。。。。为啥????????原因就在这儿——三十六招式服务步骤图本质是一套把服务拆成可执行动作的工具,,,,,,不是拿来当招牌唬人的。。。。。
我给你说嘛,,,,,,我跑了十几年本地消费观察,,,,,,从街边小馆到连锁门店都蹲过。。。。。凡是把“三十六招式服务步骤图”挂在墙上、印在菜单上、天天让员工背的店,,,,,,十家里有七家最后都变成了走过场。。。。????????腿艘唤,,,,,,服务员像背课文一样念欢迎语,,,,,,手却不知道该往哪儿放,,,,,,这种场面我见得太多了。。。。。
掏窝子告诉你,,,,,,普通消费者根本不需要记住三十六招具体是啥。。。。。你只需要判断一件事:这家店的服务动作,,,,,,是不是让你觉得舒服、自然、不尴尬。。。。。三十六招式服务步骤图如果做到了这一点,,,,,,它就是好工具;;;;;;如果让你觉得被套路了,,,,,,那它就是废纸一张。。。。。
三十六招式服务步骤图到底是什么意思????????先拆穿三个最大误会
第一个误会,,,,,,很多人以为三十六招式服务步骤图是某种行业机密,,,,,,好像拿到了就能让生意翻倍。。。。。错。。。。。它说白了就是把迎客、点单、上菜、巡台、结账、送客这些环节拆细,,,,,,每个环节配几个标准动作。。。。。问题在哪里????????问题在于很多店只学了动作,,,,,,没学背后的服务意识。。。。。普通人怎么看????????你就看服务员是真心在帮你,,,,,,还是在完成KPI。。。。。
第二个误会,,,,,,有人觉得三十六招式服务步骤图必须一招不差地执行。。。。。我见过一家面馆,,,,,,老板要求服务员必须按图上的顺序说七句话,,,,,,结果客人赶时间,,,,,,服务员还在那儿背“您好欢迎光临我们这里有……”客人直接扭头走了。。。。。流程是给新人兜底的,,,,,,不是给老手添堵的。。。。。
第三个误会,,,,,,把三十六招式服务步骤图当成营销噱头。。。。。门口挂个大牌子写“本店独创三十六招式服务步骤图”,,,,,,进去一看,,,,,,茶水没人倒,,,,,,桌子没人擦。。。。。你莫看那些花里胡哨的,,,,,,客人不傻,,,,,,一次上当,,,,,,第二次就不来了。。。。。
我见过的几种情况:别被表面话术带着走
第一种情况,,,,,,在城南一家中型中餐厅。。。。。店长花了两周时间,,,,,,把三十六招式服务步骤图贴在员工通道里,,,,,,每天早会抽背。。。。。结果呢????????服务员上菜时眼睛盯着盘子,,,,,,嘴里念着“第三招,,,,,,报菜名”,,,,,,客人问一句“这个辣不辣”,,,,,,他愣了半天。。。。。后来店长想明白了,,,,,,把图收起来,,,,,,改成每天让服务员互相模拟点菜,,,,,,反而效果好得多。。。。。
第二种情况,,,,,,在社区旁边一家足疗店。。。。。老板是个实在人,,,,,,他把三十六招式服务步骤图简化成六步:迎、问、引、做、询、送。。。。。每个技师上岗前必须练熟这六步,,,,,,但具体怎么按、怎么问,,,,,,允许根据客人状态调整。。。。。有个老顾客腰不好,,,,,,技师每次都多问一句“今天腰还酸不酸”,,,,,,就这一句话,,,,,,人家办了年卡。。。。。服务步骤图是骨架,,,,,,人情味才是血肉。。。。。
第三种情况,,,,,,在加油站旁边的便利店。。。。。店长把三十六招式服务步骤图打印出来,,,,,,但只用了其中关于收银和补货的部分。。。。。他说得很直白:“我们这儿就三个人,,,,,,搞三十六招,,,,,,谁记得。。。。????????挑有用的用就行。。。。。”你看看,,,,,,这才是明白人。。。。。
真正有用的判断方法:看这三个硬指标
第一个硬指标,,,,,,看员工能不能脱离图纸干活。。。。。你把三十六招式服务步骤图拿走,,,,,,服务员还能不能正常接待????????能,,,,,,说明流程已经内化了;;;;;;不能,,,,,,说明你养了一群背课文的机器。。。。。
第二个硬指标,,,,,,看客人有没有被尊重的感觉。。。。。我总结了一个简单的观察法:你故意问一个图上没有的问题,,,,,,比如“你们这儿有没有充电器”,,,,,,看服务员是直接说“没有”,,,,,,还是帮你想想办法。。。。。前者是死流程,,,,,,后者是活服务。。。。。
第三个硬指标,,,,,,看老板自己信不信。。。。。有些老板把三十六招式服务步骤图当门面,,,,,,自己从来不进后厨、不站前台。。。。。这种店,,,,,,图贴得再漂亮也没用。。。。。下面这张表是我自己常用的判断清单,,,,,,你可以对照着看:
| 判断项 | 靠谱的表现 | 不靠谱的表现 |
|---|---|---|
| 员工状态 | 动作自然,,,,,,能灵活应对 | 背课文,,,,,,眼神发直 |
| 客人反馈 | 愿意多聊两句,,,,,,回头率高 | 吃完就走,,,,,,面无表情 |
| 老板参与 | 自己也在流程里干活 | 只挂图,,,,,,不沾手 |
三十六招式服务步骤图不是拿来供着的,,,,,,是拿来用的。。。。。用得好是梯子,,,,,,用不好是绳子。。。。。
关于三十六招式服务步骤图,,,,,,大家还会问什么????????
三十六招式服务步骤图是必须三十六步吗????????
不是。。。。。三十六只是个概括性说法,,,,,,不同行业、不同门店可以拆成十步、二十步,,,,,,甚至六步。。。。。核心是把关键动作固定下来,,,,,,不是凑数。。。。。
小店只有两三个人,,,,,,有必要搞吗????????
有必要,,,,,,但要简化。。。。。你哪怕只写三条:客人进门先打招呼、点单时重复一遍、走的时候说声谢谢。。。。。写下来贴在后厨,,,,,,比脑子里记强。。。。。
员工抵触怎么办????????
别硬压。。。。。你先自己做一遍,,,,,,让员工看到效果。。。。。比如你按流程接待了一位难缠的客人,,,,,,客人反而满意了,,,,,,员工自然愿意学。。。。。
这东西能直接抄同行的吗????????
可以参考,,,,,,不能照抄。。。。。你家店多大、客人什么脾气、员工什么水平,,,,,,只有你自己清楚。。。。。抄来的三十六招式服务步骤图,,,,,,水土不服是常事。。。。。
怎么判断它有没有效果????????
看两个数:回头客有没有变多,,,,,,员工离职率有没有降下来。。。。。这两个数比任何专家点评都实在。。。。。
最后给你几句掏心窝子的话
第一句,,,,,,三十六招式服务步骤图是工具,,,,,,不是目的。。。。。你的目的是让客人舒服,,,,,,不是让图好看。。。。。第二句,,,,,,别贪多。。。。。能把六步做到位,,,,,,比三十六步都走样强一百倍。。。。。第三句,,,,,,老板自己得信、得用、得带头。。。。。你都不当回事,,,,,,员工更不会当回事。。。。。
我当年刚跑市场的时候,,,,,,也迷信过各种流程图、话术本。。。。。后来才明白,,,,,,客人记住的从来不是你第几招,,,,,,而是你有没有把他当个人看。。。。。三十六招式服务步骤图,,,,,,说到底就是帮你把这份心,,,,,,变成每天能重复的动作。。。。。心到了,,,,,,图才有意义。。。。。
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